人才戰略

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人才理念

      以人為中心的管理哲學和競爭擇優的用人機制塑造了一支年青、富有朝氣、高素質的員工隊伍。公司打破資歷條框約束,實行競爭上崗,量才錄用,真正地為人才成長提供條件。公司嚴格按現代企業制度及其管理要求,借鑒中西方成功集團的管理模式,建立起“三高一低”的管理機制(工作高效率、工資高彈性、貢獻高獎勵、成本低支出),充分調動員工工作的積極性。我們重視人才的開發和利用,愿意搭建一個良好的平臺,給人才一個廣闊的成長空間。

 

      人才是企業最重要也最稀缺的戰略資源和核心能力,人才資源戰略管理成為企業發展戰略管理的重要組成部分。企業綜合實力的競爭,歸根到底是人才數量和質量的競爭,是人才成長和發揮作用機制的競爭。競爭是企業成敗的核心所在,現代企業的核心競爭力往往是由企業所擁有的人才決定的,企業80%的效益又是由最關鍵的20%的人才為主創造的。因而,一個企業人才工作創新機制如何,能不能吸引和凝聚公司及社會上的人才特別是高素質的人才,能否合理配置、管理、開發和利用好人才,將關系到企業生存發展。

 

培訓發展

      中環環保尊重包括新成員在內的每一位員工,努力為大家營造寬松和諧的工作環境,創造施展才華的空間,提供發掘個人潛能的機會,賦予具有挑戰性的工作,同時盡企業之所能,給予員工物質和精神的雙重回報,以實現企業與人共同發展的最終目標。我們堅持:以人為本,廣聚英才;能者授權,功者受祿;以能聘人,以事留人,以情感人;知人善任。

 

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